Das Dateninstitut der Innenstadt: hystreet.com startet in die nächste Wachstumsphase

Datenbasierte Entscheidungen gewinnen auch für Innenstädte, Handel und Immobilienwirtschaft zunehmend an Bedeutung. Mit dem Anspruch, bis 2030 ein möglichst vollständiges datenbasiertes Abbild aller relevanten Handelslagen in Deutschland sowie der Toplagen der europäischen Nachbarländer zu schaffen, schlägt hystreet.com das nächste Kapitel seiner Unternehmensentwicklung auf. Ziel ist es, die einzigartige Datenbasis des Unternehmens weiter auszubauen und daraus noch präzisere Analysen und neue Anwendungsfelder für Handel, Kommunen, Stadtentwicklung, Forschung und Immobilienwirtschaft zu entwickeln.

Mit dieser strategischen Weiterentwicklung geht auch eine Veränderung in der Geschäftsführung einher. Seit Juni 2026 verstärkt Dr. Nicole Hein die Unternehmensleitung unseres Start-ups zur digitalen Echtzeitpassantenfrequenzmessung.

Die promovierte Datenbankspezialistin bringt umfassende Erfahrung in den Bereichen Datenarchitektur, digitale Transformation und KI-gestützte Prozessentwicklung mit. Von 2022 bis Ende 2025 war sie im ESG-Management tätig und verantwortete dort unter anderem den Aufbau komplexer Datenmodelle, die Entwicklung digitaler Zwillinge für Immobilienbestände sowie die Integration datengetriebener Analyse- und Steuerungsinstrumente. Ihre Promotion im Bereich Datenbanksysteme und datengetriebene Informationsverarbeitung unterstreicht ihre wissenschaftliche Expertise auf diesem Gebiet. Seit Anfang 2026 leitet sie den Sachbereich Data, AI und IT-Compliance.

Gemeinsam mit Geschäftsführer Nico Schröder gestaltet sie künftig die weitere Entwicklung von hystreet. Als langjähriger Geschäftsführer steht Schröder für Kontinuität und die enge Verbindung von Daten, Handel und Innenstadtentwicklung. Seit vielen Jahren treibt er Digitalisierungs- und Innovationsprojekte bei der Aachener Grundvermögen voran und hat maßgeblich dazu beigetragen, hystreet als Marktführer für digitale Passantenfrequenzmessung in Deutschland zu etablieren.

hystreet.com verfolgt das Ziel, bis 2030 das führende Dateninstitut der Innenstadt in Europa zu werden. Was steckt hinter dieser Ambition, und warum jetzt?

Nico Schröder: Wir wollen das vollständigste und verlässlichste Bild urbaner Passantenfrequenzen in Europa liefern. Heute messen wir an rund 400 Standorten in Deutschland. Bis 2030 wollen wir über 600 erreichen und konsequent in die europäischen Nachbarländer expandieren. Entscheidend dabei ist der Shift von Rohdaten zu echten Erkenntnissen. Unsere Kunden erwarten interpretierte Analysen und konkrete Handlungsempfehlungen. Auf diesem Spielfeld wollen wir den Unterschied machen.

Dr. Nicole Hein: Für mich war dieses spannende Ziel der Grund, die Aufgabe als Geschäftsführerin anzunehmen. Ich habe mich in meiner wissenschaftlichen Laufbahn immer mit der Frage beschäftigt, wie aus rohen Daten handlungsrelevanter Mehrwert wird. Die Innenstadt ist ein hochdynamisches Ökosystem mitten in einer tiefgreifenden Transformation. hystreet.com liefert das datenbasierte Fundament, das Städte, Handel und Immobilienwirtschaft für fundierte Entscheidungen brauchen. Diesen Anspruch weiterzuentwickeln ist eine außerordentlich reizvolle Aufgabe.

Welche Marktentwicklungen prägen das Geschäft aktuell, und wo liegen die größten Wachstumspotenziale?

Nico Schröder: Die Nachfrage nach verlässlichen Frequenzdaten steigt erheblich. Gleichzeitig treten neue Wettbewerber in den Markt ein. Das zeigt, dass das Thema an Relevanz gewinnt. Neben der geografischen Ausdehnung sehen wir großes Potenzial im Ausbau unserer API- und Datenkunden sowie darin, dass beispielsweise noch mehr Einzelhändler unsere Daten aktiv in ihre Entscheidungsprozesse integrieren.

Dr. Nicole Hein: Qualität und Transparenz der Datenbasis sind der entscheidende Wettbewerbsvorteil. In der Immobilienwirtschaft und kommunalen Planung geht es um langfristige Investitionen. Hier reichen punktuelle Erhebungen nicht aus. Nur wer Passantenströme, ihre zeitliche Verteilung und die Reaktionen auf veränderte Rahmenbedingungen wie Baustellen oder Events präzise versteht, kann Standorte belastbar bewerten. Unsere Messungen sind dabei vollständig anonymisiert. Wir erfassen Ströme und Frequenzen, niemals individuelle Profile.

Welche Rolle werden KI und intelligente Datenanalyse künftig für Städte und Handelsstandorte spielen?

Dr. Nicole Hein: Bisher haben wir Daten vor allem retrospektiv betrachtet. Durch die Verbindung moderner Datenmodelle mit KI-Methoden bewegen wir uns von der Beschreibung zur Prognose. KI hilft, Muster in großen Datenmengen zu erkennen, präzise Vorhersagen über Frequenzentwicklungen zu treffen und Simulationen durchzuführen. Konkret arbeiten wir für unsere Muttergesellschaft, die Aachener Grundvermögen, daran, Frequenzdaten mit weiteren Datenschichten zu verknüpfen: ESG-Kennzahlen, Mobilitätsdaten, Klimadaten. Die Innenstadt muss ganzheitlich verstanden und auf die tatsächlichen Bedürfnisse der Menschen ausgerichtet werden.

Nico Schröder: Passantenfrequenzdaten ermöglichen heute schon verlässlichere Anmietungsentscheidungen. Unsere Handelsmieter kommen aktiv auf uns zu und fordern die Standortdaten von fehlenden Handelslagen von uns ein. Künftig werden wir diese Daten in Echtzeit nicht nur mit Wetterdaten, Veranstaltungskalendern verknüpfen, sondern auch mit relevanten Kaufkraftdaten. Städte werden in der Lage sein, die Wirkung von Maßnahmen direkt zu messen. Diese Fähigkeit, von der Messung zur Wirkungskontrolle, ist es, die hystreet.com als Dateninstitut auszeichnen wird.

Was bedeutet die neue Doppelspitze konkret für Kunden, Partner und Anleger?

Nico Schröder: Es ist ein klares Signal, dass hystreet.com in eine neue Entwicklungsphase eintritt. Für unsere Kundinnen und Kunden bedeutet das mehr Kompetenz in Daten- und Produktqualität. Für Anleger ist die Botschaft eindeutig: Wir investieren gezielt in die Substanz des Unternehmens, um das Ziel als Dateninstitut, als Marke und als nachhaltig aufgestelltes Unternehmen zu erreichen.

Dr. Nicole Hein: Ich werde mich darauf konzentrieren, die Datenplattform weiterzuentwickeln, KI-gestützte Analysewerkzeuge zu integrieren und unsere Partnerschaften mit Kommunen, Handel und Immobilienwirtschaft zu vertiefen. Es ist ein Privileg, an der Schnittstelle von Technologie und gesellschaftlichem Wandel zu arbeiten. Wir haben ein starkes Fundament. Die nächsten Schritte werden es weiter ausbauen.